2022年9月20日上午，湖大专家团队李经天、于洋、肖凯、马勇、杨红云、沈曦等一行赴将军路中学推进委托管理项目对接工作。一是参加各学科组教研活动，了解学校教研情况；二是落实清廉学校文化建设活动方案；三是指导学校修改完善教师业绩量化考核细则；四是推进今年省、市、区级4个课题项目的研究工作。

其一，湖大专家团队于洋、肖凯、杨红云、沈曦与赵群立校长一起参加了历史、物理、化学三个学科组的教研活动。历史学科组对三名新进教师教学中的问题进行了针对性的指导，并对后续迎接教研员下校指导等工作进行了统筹安排。物理、化学教研组采取了集体备课的形式对下周新授课的重点内容和疑难环节进行了交流。湖大专家对三个学科组的教研活动给予了指导性建议：一是加强教研活动的主题性，教研活动目标围绕问题设计，问题应该是各学科教师在教学实践中遇到的真问题，比如新中考背景下教学针对性提升的问题；又比如学生对历史知识的理解、吸收和转化的问题等；二是强化教研活动的计划性，注重总结和计划相结合，既要回顾上一阶段的教学，也要对下一步的教学提出调整思路。三是注重教研活动的引领性，如以教研组为单位申报课题引领大家更深度地关注教学中的问题，依据计划对骨干教师和新教师的教学进行集体打磨，帮助他们形成更多的高质量成果，实现“磨一节课向磨一类课的转变”以及“磨一个人向磨一群人的教研新生态转变”。

其二，湖大专家团队李经天、马勇、沈曦分别就“清廉学校文化建设活动方案”和“教师业绩量化考核细则”与王朝英书记、赵群里校长、朱孟浩主任等交换了意见，提出要组建工作小组，明晰工作任务，规定时间节点，分类分布实施，在教师考核细则中应加大管理、科研业绩权重，同时，检查评比也要及时跟进。李经天教授指出，学校工作千头万绪，既要应对各种检查和材料上报，更要提高育人质量，只要理清工作思路，善于调动教师的工作热情，发挥师生的聪明才智，抓好日常管理，做好平时积累，优化管理制度，就能化繁为简，化难为易。唯有如此，学校的全部工作如涓流入海般地汇入教书育人的海洋里，供则足量，需则任取，向阳而生，涓涓不止，生生不息。

其三，湖大专家团队于洋、肖凯、杨红云老师与教科室马艳新主任就将军路中学2022年省、市、区级4项教研课题（已开题2项，待开题2项）的研究进展情况进行了深入交谈。针对课题研究进展较缓、计划落实不足等问题，湖大团队指出，要加强项目团队的管理与指导，把握好课题开展的时间节点，在制定各课题具体实施方案的同时，借助学校绩效分配方案的改革来调动教师做科研的积极性。马艳新主任分享了《2022年度武汉市教育科学规划课题申报工作的通知》，提出了下一步课题申报的困惑。结合学校实际情况，湖大专家团队给出了以下建议：第一，中学教师做课题其选题具有鲜明的实践应用指向，要以解决和改进教育实践问题为目标，结合教学中的真问题申报课题；第二，建议学校以各学科组为单位，凝聚团队力量，群策群力筛选有价值的研究选题；第三，尊重教师个体的愿意，鼓励想做课题研究的教师做好课题。同时，委托管理团队还将派出优秀研究生入校实习，为将军路中学注入科研新活力，协同促进将军路中学形成以科研带动教学，让教学促进科研的良好氛围。

（审稿：杨兵）