2023年8月31日下午，正值新学期开学之际，湖大委托管理团队李经天、于洋、马勇、杨红云、罗淑娟一行赴将军路中学，与赵群立校长、王朝英书记、朱孟浩主任共同商讨新学年委托管理工作计划，以推动学校优质发展。

湖大专家团队与校领导就提前拟定的主要工作要点展开讨论，面对将军路中学如何实现治理体系创新、营造良好育人环境、推进内涵特色发展、形成和谐奋进氛围？如何从单一的行为管理、定式管理走向质量管理、绩效管理和效能管理？如何将制度建设和提升教学质量的项目有机结合，提升学校管理理念和治理能力？如何确定学生综合素养提升与评价、教师专业发展与评价、优质化课堂管理与评价、教师绩效管理与评价的标准及方法？如何制定并形成有利于促进教学质量提升的制度保障，推进教师荣誉制度的实施，进一步激发现有教师队伍的潜力，盘活现有教师资源？如何构建内容健全、联系紧密、活力内生的学校管理体制？......，破解上述问题是学校实现优质发展的关键。

在此基础上，“抓常规，带队伍，促教研，提质量”，继续开办“梅园有约”青年教师成长论坛，营造中青年教师自主学习研究的氛围，引导中青年教师围绕论坛形成自己的学习和研究特色；实施“将中名师培育工程”“青年教师助力工程”；开展备课组共同体建设，邀请一线名师进校指导，听课讲评，示范展示，指导班级管理，整体提升课堂教学质量；培育“智慧教师”打造“智慧课堂”，提升教师数字化教学能力；推进校本课程研发，开展跨学科项目化课程建设，打造具有区域影响力的生态教育校本课程体系；加强素质教育与校园文化建设。做好第一期“小将军班”学生干部的跟踪培养工作，开展第二期“小将军班”学生干部培训，打造有影响力的学生社团活动、课后服务活动、家校共育活动、心理健康教育活动；组织开展办学成果汇编，包括教科研课题推进、教师教研成果凝炼、学生成果汇编、征集编撰《砺行教育文集（第一辑）》。

经讨论，双方达成共识，明确了下一步推进和落实的各项任务。

审稿：杨兵