2023年6月27日上午，湖北大学委托管理团队前往将军路中学，与学校领导、中层管理团队就起草的教师管理综合改革一揽子方案开展第二轮研讨，对《武汉市将军路中学绩效考核分配方案》《武汉市将军路中学教学、教辅、管理岗位工作量计算办法》《武汉市将军路中学教师荣誉制度》等文件进行了条款解读和征求意见。湖北大学师范学院李经天、于洋、杨红云、马勇、肖凯，将军路中学王朝英书记、赵群立校长、庄爱斌副校长及教务处、政教处、总务处、办公室负责人参与了研讨活动。

湖大专家肖凯博士解读《武汉市将军路中学绩效考核分配方案》

自2023年5月以来，湖北大学委托管理团队根据将军路中学改革发展的需要和前期全面的调研，启动了以优化教师激励机制、提高教书育人质量为核心的“将军路中学教师管理综合改革”行动。通过对《武汉市将军路中学绩效考核分配方案》的修订，充分彰显教师在学校发展贡献、教师专业发展、教书育人工作量、教书育人质量等方面的业绩，坚持绩效工资分配向班主任、教学一线和教育教学效果突出的教师倾斜，形成积极的价值导向，激发教师教书育人的积极性、创造性。通过制定《武汉市将军路中学教学、教辅、管理岗位工作量计算办法》，充分肯定教学、管理、工勤等岗位人员对学校发展所做的贡献，体现多劳多得，优绩优酬的原则。通过制定《武汉市将军路中学教师荣誉制度》，为更多的教师提供释放活力、展现风采的舞台，让“努力被看见、发展被认可、优秀被学习”，形成优良的教风和校风。

                                                        湖大专家团队与将军路中学管理团队深入研讨

专项研讨主要围绕三个文件的价值导向、主要结构、实施要求展开，研讨中进一步就稳定中求变革、公平中求效率、关怀中显激励的价值取向达成了共识。将军路中学管理团队对新方案基于原方案的超越、新方案对教师管理存在问题的解决以及整体框架结构给予了充分的肯定，并对实施中的细节问题做出了辩论性研讨，通过思想碰撞，进一步发现新方案中需要优化的细节。通过本次研讨活动，进一步明确了“将军路中学教师管理综合改革”项目后续的主要任务：一是对新方案的分配方式进行更加精准的测算，在测算的基础上进行再论证；二是落实教务处、政教处、总务处、办公室等各部门在新方案中的职责，并以此为契机完善各科室的日常工作；三是加快推动基于新方案的中层竞聘和岗位竞聘的探索。

                                                                头脑风暴式的交流现场

湖大委托管理团队将以绩效分配改革为契机，进一步激发现有教师队伍的潜力，盘活现有教师资源，用智慧化手段为将军路中学高质量发展争取“主动权”。

审稿：杨兵